丰宁金龙：设置“三种意识”，，，，，，着力降本增效
连日来，，，，，，丰宁金龙紧紧把握“五优较量”活动发展契机，，，，，，通过坚韧强化三种意识，，，，，，有效推进了节支降耗、降本增效工作，，，，，，为推动企业高质量发展找到了突破口和着力点 。。。。。
强化成本意识 。。。。。秉秤装建旧就是增收，，，，，，节支就是创效”理想，，，，，，积极推动双降10%（整年采购总额确保同比降落10%；；；；；；整年库存总额确保同比降落10%）活动 。。。。。成立了物资回收复用赏罚机造，，，，，，对各矿及重要出产单元下达物资回收复用和建旧利废指标，，，，，，并对峙半年严格查核，，，，，，兑现赏罚 。。。。。进一步强化了干部职工的成本意识，，，，，，使“勤俭持家”成为一种优美德惯 。。。。。为降低库存、削减积压物资及资金占用，，，，，，企业更换泵件采购方式，，，，，，利用供给商治理库存模式，，，，，，使用几多，，，，，，采购几多，，，，，，有效降低库存，，，，，，节俭成本 。。。。。在物资采购时，，，，，，与供给商反复议价交涉，，，，，，将“斤斤计较”阐扬到极致 。。。。。截至目前，，，，，，通过交涉议价，，，，，，采购的泵件、钢材、电缆价值同比降落5%以上，，，，，，钢球运费同比降落100元/吨，，，，，，仅此两项，，，，，，年可节约资金数万元 。。。。。
强化进建意识 。。。。。针对新设备、新部件不易等闲拆卸钻研的问题，，，，，，企业充分利用建旧利废这一降本增效的沉要伎俩，，，，，，与员工进建实际有机结合，，，，，，在建旧利废过程中，，，，，，让维建人员铺开手脚，，，，，，对废旧设备、备件拆解建复，，，，，，通过对内部机关进行钻研分析，，，，，，为今后优化守护保养流程、提高建旧利废质量提供技术支持，，，，，，一方面耽搁设备使用寿命，，，，，，另一方面是建旧利废“技术上可杏注运行中安全、经济上合理、质量上靠得住” 。。。。。同时，，，，，，通过进建对标，，，，，，当真借鉴兄弟企业的好经验、好做法 。。。。。5月份，，，，，，铺排专业人员到夏甸金矿参观进建物流工作先进治理模式及建旧利废优良经验等 。。。。。将进建到的利用旧帆布加工HP200开释缸防尘罩的经验纳为己用，，，，，，年节俭防尘罩购置费上万元 。。。。。
强化创新意识 。。。。。企业在降本增效中，，，，，，大力提倡创新工作 。。。。。将创新作为降本增效、提升高质量发展水平的一项沉点 。。。。。今年以来，，，，，，丰宁金龙先后对井下矿车、路轨、罐笼、耙矿绞车、充填系统、压滤系统、皮带运输机等多处设备、设施进行了创新性刷新，，，，，，获得了显著成效，，，，，，先后推出了充填井“卡堵绳”创新，，，，，，矿车容量刷新、压滤机“2+1”刷新、球磨机给料流程优化等既叫好又又叫座的创新成就，，，，，，在节俭出产投资、降低成本的同时，，，，，，还为企业带来了实切其实的安全效益和经济效益 。。。。。
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